Signos | Estrategias Innovadoras
Junio 2010 | Número 42 | www.cydhem.com
 

Incertidumbre y Decisiones Efectivas
Aplicaciones en Minería

 

Ruta crítica estocástica
Parte III

 

Simplemente No, Básicamente Sí

Editorial

Bienvenid@ a Signos, el boletín electrónico diseñado por Cydhem (www.cydhem.com) para proporcionarle estrategias innovadoras para la toma de decisiones. En esta edición le presentamos:

  • Noticias y Eventos: Participe en el Seminario Incertidumbre y Decisiones Efectivas, que tendrá lugar en Santiago de Chile los días 1 y 2 de junio de 2010.
  • Ingeniería de Decisiones: Lea la tercera parte de “Ruta crítica estocástica”, basada en el texto Riesgos en Proyectos de Inversión de Eduardo Herrera Lana.

Envíenos sus comentarios y sugerencias a la dirección electrónica signos@cydhem.com

Atentamente,

Consejo Editorial Signos

Noticias y Eventos

Incertidumbre y Decisiones Efectivas Aplicaciones en Minería

Evento a desarrollarse en Santiago de Chile, los días 1 y 2 de junio de 2010

Beneficios

  • Manejo eficiente de la incertidumbre
  • Aumento de la productividad
  • Gestión óptima de los recursos

Contenidos Generales:

  • Incertidumbre, variabilidad y riesgos
  • Modelos para manejo de incertidumbre
  • Toma de decisiones efectivas
  • Pronóstico de variables temporales
Optimización en condiciones de incertidumbre

Mayor Información

E-mail: eduardo@cydhem.com
Teléfono: +593-2-6004943
Decisiones Estratégicas
 

Ingeniería de Decisiones

 

Ruta crítica estocástica Parte III

Por: Eduardo Herrera Lana

 

Sin embargo, si los tiempos establecidos para cada actividad fuesen diferentes, la ruta crítica podría ser otra y el tiempo total requerido para completar el proyecto estaría definido por esa ruta.

  Actividades Tiempo
a Casco

60

b Máquinas 30
c Hélices 40
d Cubiertas 40
e Fundición 65
f Sistema de agua potable 95
g Sistema de drenaje 60
h Sistema electrico 60
i Refrigeracion 50
j Motores 60
k Montaje de equipo 60
l Radares y comunicacion 42
m Pruevas 25
n Pintura 35
o Muebles 50

Según los estimados pesimistas, la ruta crítica para el ejemplo es la misma, pero el tiempo total requerido aumenta a 395 días.

Referencia: Libro “Riesgos en Proyectos de Inversión”, Eduardo Herrera Lana, Cydhem, 2007.

Capítulo VI: El desacierto de lo inesperado

Pensamiento Lateral

 

Simplemente No, Básicamente Sí

 Simplemente No

A levantarse y tener un mal día
A saludar –sin querer- al vecino
A sonreír hipócritamente al enemigo
A respetar, al borde de la neurosis, las señales de tránsito
A mostrar el peor lado: la cara oculta de la luna que perfora la visible, afable sonrisa
llenándola de cráteres oscuros y crueles
A decir que no, que no puedo, que no creo, que no quiero
cumplir mis sueños

Básicamente Sí

A la alegría
A repartir abrazos y besos
A discutir sin delinquir
A quererme para desde el centro de mí mismo
querer al micromundo que justifica mi vivir
al macromundo que me empuja a seguir

 

Por: Issac Thaé

 

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